OKRs

O QUE É OKR?

 

Objectives and Key Results é um framework de gestão de metas, para a geração de resultados estratégicos baseado no desenvolvimento de um novo mindset que prioriza o foco, o alinhamento e o engajamento no que mais importa. 

 

Traz resultados surpreendentes, pois alinha metodologia e força de trabalho em prol de objetivos comuns. 

 

Produz alta rentabilidade e gera significado para os colaboradores. 

 

Promove uma mudança cultural em toda a organização e gera um crescimento exponencial. 

 

okrs_01.jpg
okrs_01.jpg

ONDE O OKR NASCEU?

 

A base do OKR foi dada pelo MBO ou Management by Objectives, idealizada por Peter Drucker. Andy Grove, co-fundador e CEO da Intel, desenvolveu o MBO no modelo OKR que se conhece hoje.

 

John Doerr se juntou à Intel em 1974 e absorveu o conhecimento do OKR. Posteriormente como investidor do Google, Doerr apresentou o OKR aos fundadores do Google, que implementaram o OKR, utilizado ainda hoje. O OKR foi o responsável do crescimento exponencial do Google. 

O framework OKR é tão poderoso que além do Google muitas outras empresas adotaram: Accenture, Amazon, Box, Deloitte, Dropbox, Facebook, Networks, LinkedIn, Microsoft, Netflix, Oracle, Panasonic, Siemens, Slack, Spotify e até as gigantes, como a P&G, Locaweb, Airbnb, Twitter, Nubank, Adobe, Amazon, Dell e muitas outras! 

 

PORQUE SUA EMPRESA DEVE ADOTAR OKR?

 

Representa um idioma comum para conseguir realizações mantendo as equipes alinhadas, vertical e horizontalmente. 

É uma ferramenta de sobrevivência que faz remar todo mundo na mesma direção. Destroem os isolamentos e cultivam conexões entre os colaboradores. 

 

Gera convicção e participação acima de tudo, em todos os níveis organizacionais, pois favorece a automotivação. Dá mais autonomia e libera as capacidades mais criativas e ambiciosas. Os objetivos e os resultados chave promovem clareza, responsabilidade e a busca sem limite pela grandiosidade.  O OKR é uma necessidade para fazer a sua empresa crescer e se manter competitiva.  

 

okrs_03.jpg

UMA SOLUÇÃO COMPLETA

 

Comece conosco o processo de transformação organizacional e mude a sua empresa para sempre.

Nossa metodologia de implantação consiste em: 

okrs_04.jpg

Curso Online e ao vivo:

 

O Poder do OKR – Como transformar sua empresa em uma máquina de crescimento

 

Treinamento completo com tudo o que precisa saber para iniciar uma implantação de OKR com sucesso.

okrs_05.jpg

Elaboração e Acompanhamento de um Projeto Piloto.

 

okrs_06.jpg

Workshop online:

 

OKRs e KPIs, A Fórmula Definitiva da Gestão Ágil

 

Aprenda a definir os indicadores e KPIs para mensurar o que realmente importa.

 

okrs_07.jpg

Planejamento da Implantação definitiva e acompanhamento on-line durante o primeiro ciclo OKR.

 

mail.png

Quer saber mais sobre como implantar os OKRs na sua empresa?

Preencha o formulário ao lado com o assunto "OKRs" e entraremos em contato assim que possível.

 

Os dados informados nos formulários são utilizados exclusivamente para enviar informações desejadas e para que você fique por dentro das nossas atividadades. Para remover seu nome da nossa lista, preencha este formulário selecionando o assunto "Remover da lista" e seu nome será excluído permanentemente da nossa base de dados.